Організація стратегічного управління в умовах невизначеності і ризику на металургійних підприємствах

Victoria Vasylivna Gonchar

Анотація


Обґрунтовано нові аспекти у визначенні етапів формування стратегії промислової фірми в довгостроковому періоді. Вирішення поставлених завдань пропонується на перетині декількох великих проблем таких економічних дисциплін, як: аналіз інвестиційних проектів, фінансовий аналіз, оцінка бізнесу, маркетинг, економіка і управління народним господарством; проблема управління фінансовими ризиками вирішена з точки зору розгляду виробничої діяльності фірми як системи бізнесу; розроблено методи визначення рівня ризику, допустимого для фінансово стійкого промислового підприємства, і методи визначення зони ризику, в межах якої забезпечується максимізація одержуваних доходів при збереженні контролю над рівнем ризику; розроблено метод порівняльних переваг для визначення конкурентоспроможності підприємства. При визначенні ставки дохідності, яка використовується як ставка дисконту, обґрунтовано необхідність урахування регіонального ризику.


Ключові слова


стратегічний клімат; фактори впливу; металургія; експорт; зовнішнє середовище; стратегічні зміни

Повний текст:

PDF

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.


Ліцензія Creative Commons
Статті поширюються на умовах ліцензії Creative Commons Із зазначенням авторства - Некомерційна - Без похідних творів 3.0 Неадаптована.

 

Збірник наукових праць "Економічний аналіз"

ISSN 1993-0259 (Print)  ISSN 2219-4649 (Online)

 

© Тернопільський національний економічний університет

© «Економічний аналіз», 2007-2017