Особливості управління формуванням товарних ресурсів на підприємствах роздрібної торгівлі

Iryna Mykolayivna Vavdiychyk

Анотація


У статті розкрито характерні риси сучасного стану вітчизняного торговельного бізнесу та особливості процедури формування товарних ресурсів підприємствами роздрібної торгівлі; розглянуто доцільність застосування системного підходу в управлінні торговельним підприємством; визначено сутність, мету та об’єкт управління формуванням товарних ресурсів; надано характеристику окремим цілям управлінського процесу щодо формування товарних ресурсів, наведено його особливості залежно від базових стратегій діяльності підприємств роздрібної торгівлі, таких, як стратегії лідера завдяки економії на витратах, стратегії широкої диференціації, стратегії оптимізації асортименту; досліджено окремі джерела та способи формування товарних ресурсів, які застосовують підприємства роздрібної торгівлі, зокрема мережевої форми її організації; внесено пропозиції щодо підвищення ефективності управління товарними ресурсами. 


Ключові слова


товарні ресурси; системний підхід; цілевизначення; базова стратегія діяльності; торговельна мережа

Повний текст:

PDF

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.


Ліцензія Creative Commons
Статті поширюються на умовах ліцензії Creative Commons Із зазначенням авторства - Некомерційна - Без похідних творів 3.0 Неадаптована.

 

Збірник наукових праць "Економічний аналіз"

ISSN 1993-0259 (Print)  ISSN 2219-4649 (Online)

 

© Тернопільський національний економічний університет

© «Економічний аналіз», 2007-2017